每次更名的背后，都是一次战略上的聚焦。
12月20日，沱牌舍得(600702)发布公告称，拟对公司名称进行变更，公司中文名称将由目前的“四川沱牌舍得酒业股份有限公司”变更为“舍得酒业股份有限公司”。这也是近年来该公司迎来的**次更名。
公告显示，根据公司未来发展战略规划，为了突现舍得品牌，传播企业文化，进一步提升公司的知名度和美誉度，决定拟对公司名称进行变更：公司中文名称将由目前的“四川沱牌舍得酒业股份有限公司”变更为“舍得酒业股份有限公司”，英文名称将由“SichuanTuopaiShedeSpiritsCo.,Ltd”变更为“ShedeSpiritsCo.,Ltd”。
据了解，这已经不是沱牌舍得**次更名，而且每次更名，似乎都意味着战略上的调整。
2011年5月11日，继大股东更名为四川沱牌舍得集团后，沱牌曲酒发布公告称，公司名称变更为 “四川沱牌舍得酒业股份有限公司”。对于更名的原因，2011年6月2日的公告中称更名主要是为了突出“舍得”品牌。为实施双品牌发展战略，进一步宣传“舍得”品牌，提升“舍得”品牌知名度，整合公司宣传资源，提高公司市场投入的效率，实现“沱牌”和“舍得”双品牌相互融合，相互推动。
而今年年初，沱牌舍得酒业股份有限公司董事长刘力曾明确提出2017年坚持两个核心：“沱牌”聚焦大众酒，“舍得”剑指次高端，将沱牌打造为大众名酒领导品牌，将舍得打造为**高端品牌，似乎也意味着双品牌战略的延伸。
但是这次更名，并非没有预兆。
从数据来看，10月27日，沱牌舍得(600702)发布2017 年三季度报告。三季报显示，沱牌舍得三季度实现营收12.43亿元，三季度实现净利9547.42万元，同比增长74.20%。其中沱牌舍得中**酒实现销售收入10.03亿元，同比增长28.87%，低档酒实现销售收入1.13亿元，同比下降25.55%。
中金公司分析认为，次高端核心单品舍得真正开始主导沱牌舍得增长。舍得事业部独立运作、放弃舍得酒坊、暂停沱牌新品招商，进一步强化舍得的核心地位，依托核心终端门店，通过宴席、品鉴、活动赞助等形式深度开发培育消费者，公司正在成长为全国化的次高端巨头。
对于这次更名，观峰咨询智业集团董事长杨永华表示，名称只是一个符号。但沱牌更名的背后是基于战略，具有特殊意义，显示了企业的战略决心。同时，相比沱牌，舍得的品牌档次以及品牌内涵确实优于沱牌，这是资源聚焦的战略体现。
杨永华提醒，从品牌的角度看，即使是茅台，也有王子、迎宾、汉酱、天朝上品等副品牌，五粮液也有若干副品牌;从企业经营和品牌发展的角度看，品牌也需要一个体系，这样有利于品牌区隔和产品定位。单一品牌具有两面性，一方面有利于聚焦，一方面有消费群体和市场覆盖的局限性。同时，无法互补也存在潜在风险。
“品牌的梯队培养是基本的品牌战略和策略，品牌是产品的识别能力和溢价能力，注重品牌发展和品牌价值提升是企业的长远战略的需要。”杨永华表示。
也有业内人士表示，如果真的去掉沱牌，可能会步入水井坊的后尘。因为舍得的知名度不如沱牌。舍得是建立在沱牌的基础上，如果没有沱牌，肯定会有一定影响。
